|
|
|
|
|
65 |
|
|
|
Taylor/USA |
245 ¸í |
20%
|
6,112,500 ¿ø |
4,890,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
66 |
|
|
|
Taylor/USA |
270 ¸í |
45%
|
6,737,500 ¿ø |
3,770,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
67 |
|
|
|
Taylor/USA |
224 ¸í |
20%
|
6,987,500 ¿ø |
5,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
68 |
|
|
|
Taylor/USA |
246 ¸í |
20%
|
7,310,000 ¿ø |
5,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
69 |
|
|
|
Taylor/USA |
273 ¸í |
17%
|
5,268,000 ¿ø |
4,390,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
Taylor/USA |
296 ¸í |
41%
|
4,612,500 ¿ø |
2,760,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
71 |
|
|
|
Taylor/USA |
171 ¸í |
32%
|
6,850,000 ¿ø |
4,710,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
Taylor/USA |
217 ¸í |
20%
|
3,225,000 ¿ø |
2,580,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
73 |
|
|
|
Taylor/USA |
343 ¸í |
21%
|
7,190,000 ¿ø |
5,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
74 |
|
|
|
Taylor/USA |
301 ¸í |
21%
|
7,190,000 ¿ø |
5,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
75 |
|
|
|
Taylor/USA |
300 ¸í |
21%
|
6,530,000 ¿ø |
5,220,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
76 |
|
|
|
Taylor/USA |
311 ¸í |
21%
|
6,530,000 ¿ø |
5,220,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
77 |
|
|
|
Taylor/USA |
251 ¸í |
20%
|
5,350,000 ¿ø |
4,280,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
78 |
|
|
|
Taylor/USA |
179 ¸í |
32%
|
4,710,000 ¿ø |
3,230,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
79 |
|
|
|
Taylor/USA |
151 ¸í |
25%
|
3,840,000 ¿ø |
2,910,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
Taylor/USA |
145 ¸í |
21%
|
4,280,000 ¿ø |
3,420,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
81 |
|
|
|
Taylor/USA |
301 ¸í |
21%
|
6,530,000 ¿ø |
5,220,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
82 |
|
|
|
Taylor/USA |
141 ¸í |
33%
|
5,350,000 ¿ø |
3,620,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
83 |
|
|
|
Taylor/USA |
138 ¸í |
35%
|
5,350,000 ¿ø |
3,520,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
84 |
|
|
|
Taylor/USA |
152 ¸í |
32%
|
5,350,000 ¿ø |
3,652,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
85 |
|
|
|
Taylor/USA |
197 ¸í |
33%
|
8,700,000 ¿ø |
5,880,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
86 |
|
|
|
Taylor/USA |
134 ¸í |
21%
|
3,990,000 ¿ø |
3,190,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
87 |
|
|
|
Taylor/USA |
147 ¸í |
32%
|
5,350,000 ¿ø |
3,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
88 |
|
|
|
Taylor/USA |
294 ¸í |
21%
|
6,530,000 ¿ø |
5,220,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
89 |
|
|
|
Taylor/USA |
299 ¸í |
20%
|
4,260,000 ¿ø |
3,410,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
Taylor/USA |
129 ¸í |
36%
|
5,490,000 ¿ø |
3,544,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
91 |
|
|
|
Taylor/USA |
153 ¸í |
20%
|
5,490,000 ¿ø |
4,392,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
92 |
|
|
|
Taylor/USA |
155 ¸í |
26%
|
5,860,000 ¿ø |
4,340,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
93 |
|
|
|
Taylor/USA |
145 ¸í |
26%
|
6,050,000 ¿ø |
4,482,720 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
94 |
|
|
|
Taylor/USA |
144 ¸í |
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
95 |
|
|
|
Taylor/USA |
164 ¸í |
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,800,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
96 |
|
|
|
Taylor/USA |
188 ¸í |
31%
|
5,860,000 ¿ø |
4,050,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|