|
|
|
|
|
193 |
|
|
|
Taylor/USA |
161 ¸í |
20%
|
8,700,000 ¿ø |
6,960,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
194 |
|
|
|
Taylor/USA |
106 ¸í |
20%
|
8,560,000 ¿ø |
6,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
195 |
|
|
|
Taylor/USA |
121 ¸í |
20%
|
8,560,000 ¿ø |
6,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
196 |
|
|
|
Yamaha/ÀϺ» |
484 ¸í |
20%
|
8,480,000 ¿ø |
6,790,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
197 |
|
|
|
Taylor/USA |
172 ¸í |
28%
|
9,100,000 ¿ø |
6,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
198 |
|
|
|
Taylor/USA |
181 ¸í |
28%
|
9,100,000 ¿ø |
6,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
199 |
|
|
|
Taylor/USA |
172 ¸í |
20%
|
7,610,000 ¿ø |
6,090,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
Taylor/USA |
193 ¸í |
33%
|
8,700,000 ¿ø |
5,880,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
201 |
|
|
|
Taylor/USA |
243 ¸í |
20%
|
7,310,000 ¿ø |
5,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
202 |
|
|
|
Taylor/USA |
250 ¸í |
20%
|
7,310,000 ¿ø |
5,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
203 |
|
|
|
Taylor/USA |
156 ¸í |
20%
|
7,060,000 ¿ø |
5,650,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
204 |
|
|
|
Taylor/USA |
183 ¸í |
20%
|
7,060,000 ¿ø |
5,650,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
205 |
|
|
|
Taylor/USA |
220 ¸í |
20%
|
6,987,500 ¿ø |
5,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
206 |
|
|
|
Taylor/USA |
226 ¸í |
30%
|
7,840,000 ¿ø |
5,530,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
207 |
|
|
|
Taylor/USA |
275 ¸í |
20%
|
6,900,000 ¿ø |
5,530,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
208 |
|
|
|
Taylor/USA |
257 ¸í |
28%
|
7,680,000 ¿ø |
5,530,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
209 |
|
|
|
Takamine/ÀϺ» |
146 ¸í |
20%
|
6,750,000 ¿ø |
5,400,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
210 |
|
|
|
Taylor/USA |
291 ¸í |
32%
|
7,680,000 ¿ø |
5,290,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
211 |
|
|
|
Taylor/USA |
199 ¸í |
19%
|
6,160,000 ¿ø |
4,990,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
212 |
|
|
|
Taylor/USA |
243 ¸í |
20%
|
6,112,500 ¿ø |
4,890,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
213 |
|
|
|
Taylor/USA |
157 ¸í |
24%
|
6,360,000 ¿ø |
4,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
214 |
|
|
|
Taylor/USA |
164 ¸í |
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,800,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
215 |
|
|
|
Taylor/USA |
134 ¸í |
21%
|
5,940,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
216 |
|
|
|
Taylor/USA |
142 ¸í |
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
217 |
|
|
|
Taylor/USA |
144 ¸í |
21%
|
5,940,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
218 |
|
|
|
Taylor/USA |
167 ¸í |
32%
|
6,850,000 ¿ø |
4,710,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
219 |
|
|
|
Taylor/USA |
83 ¸í |
20%
|
5,860,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
220 |
|
|
|
Taylor/USA |
312 ¸í |
20%
|
5,860,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
221 |
|
|
|
Taylor/USA |
174 ¸í |
20%
|
5,860,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
222 |
|
|
|
Taylor/USA |
616 ¸í |
20%
|
5,850,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
223 |
|
|
|
Taylor/USA |
292 ¸í |
20%
|
5,860,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
224 |
|
|
|
Taylor/USA |
173 ¸í |
24%
|
6,140,000 ¿ø |
4,680,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|