»óÇ°¸í |
Á¦Á¶»ç/¿ø»êÁö |
ÁÁ¾Æ¿ä |
°¡°Ý |
|
65
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
30%
|
7,060,000 ¿ø |
4,976,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
66
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
20%
|
7,060,000 ¿ø |
5,650,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
67
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
20%
|
7,060,000 ¿ø |
5,650,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
68
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
24%
|
6,360,000 ¿ø |
4,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
69
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
24%
|
6,140,000 ¿ø |
4,680,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
70
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
19%
|
6,160,000 ¿ø |
4,990,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
71
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
20%
|
5,860,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
72
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
20%
|
5,860,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
73
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
28%
|
9,100,000 ¿ø |
6,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
74
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
28%
|
9,100,000 ¿ø |
6,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
75
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
20%
|
8,700,000 ¿ø |
6,960,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
76
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
33%
|
8,700,000 ¿ø |
5,880,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
77
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
21%
|
5,940,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
78
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
21%
|
5,940,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
79
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
31%
|
5,860,000 ¿ø |
4,050,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
80
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,800,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
81
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
82
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
26%
|
6,050,000 ¿ø |
4,482,720 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
83
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
26%
|
5,860,000 ¿ø |
4,340,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
84
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
20%
|
5,490,000 ¿ø |
4,392,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
85
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
36%
|
5,490,000 ¿ø |
3,544,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
86
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
20%
|
4,825,000 ¿ø |
3,860,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
87
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
32%
|
5,350,000 ¿ø |
3,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
88
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
21%
|
3,990,000 ¿ø |
3,190,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
89
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
32%
|
6,850,000 ¿ø |
4,710,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
90
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
32%
|
5,350,000 ¿ø |
3,652,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
91
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
35%
|
5,350,000 ¿ø |
3,520,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
92
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
33%
|
5,350,000 ¿ø |
3,620,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
93
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
21%
|
4,280,000 ¿ø |
3,420,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
94
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
25%
|
3,840,000 ¿ø |
2,910,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
95
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
20%
|
4,710,000 ¿ø |
3,770,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
96
|
|
|
|
Taylor/USA |
|
|
32%
|
4,710,000 ¿ø |
3,230,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|