|
|
|
|
|
353 |
|
|
|
Taylor/USA |
243 ¸í |
20%
|
6,112,500 ¿ø |
4,890,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
354 |
|
|
|
Taylor/USA |
263 ¸í |
20%
|
4,980,000 ¿ø |
3,990,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
355 |
|
|
|
Taylor/USA |
336 ¸í |
20%
|
3,937,500 ¿ø |
3,150,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
356 |
|
|
|
Taylor/USA |
221 ¸í |
26%
|
3,620,000 ¿ø |
2,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
357 |
|
|
|
Taylor/USA |
224 ¸í |
30%
|
7,840,000 ¿ø |
5,530,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
358 |
|
|
|
Taylor/USA |
187 ¸í |
19%
|
4,800,000 ¿ø |
3,890,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
359 |
|
|
|
Taylor/USA |
274 ¸í |
20%
|
6,900,000 ¿ø |
5,530,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
360 |
|
|
|
Taylor/USA |
173 ¸í |
20%
|
10,300,000 ¿ø |
8,240,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
361 |
|
|
|
Taylor/USA |
176 ¸í |
20%
|
4,025,000 ¿ø |
3,220,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
362 |
|
|
|
Taylor/USA |
106 ¸í |
20%
|
4,710,000 ¿ø |
3,770,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
363 |
|
|
|
Taylor/USA |
174 ¸í |
32%
|
4,710,000 ¿ø |
3,230,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
364 |
|
|
|
Taylor/USA |
148 ¸í |
25%
|
3,840,000 ¿ø |
2,910,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
365 |
|
|
|
Taylor/USA |
140 ¸í |
21%
|
4,280,000 ¿ø |
3,420,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
366 |
|
|
|
Taylor/USA |
140 ¸í |
33%
|
5,350,000 ¿ø |
3,620,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
367 |
|
|
|
Taylor/USA |
135 ¸í |
35%
|
5,350,000 ¿ø |
3,520,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
368 |
|
|
|
Taylor/USA |
149 ¸í |
32%
|
5,350,000 ¿ø |
3,652,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
369 |
|
|
|
Taylor/USA |
166 ¸í |
32%
|
6,850,000 ¿ø |
4,710,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
370 |
|
|
|
Taylor/USA |
130 ¸í |
21%
|
3,990,000 ¿ø |
3,190,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
371 |
|
|
|
Taylor/USA |
142 ¸í |
32%
|
5,350,000 ¿ø |
3,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
372 |
|
|
|
Taylor/USA |
143 ¸í |
20%
|
4,825,000 ¿ø |
3,860,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
373 |
|
|
|
Taylor/USA |
125 ¸í |
36%
|
5,490,000 ¿ø |
3,544,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
374 |
|
|
|
Taylor/USA |
150 ¸í |
20%
|
5,490,000 ¿ø |
4,392,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
375 |
|
|
|
Taylor/USA |
151 ¸í |
26%
|
5,860,000 ¿ø |
4,340,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
376 |
|
|
|
Taylor/USA |
141 ¸í |
26%
|
6,050,000 ¿ø |
4,482,720 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
377 |
|
|
|
Taylor/USA |
141 ¸í |
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
378 |
|
|
|
Taylor/USA |
163 ¸í |
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,800,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
379 |
|
|
|
Taylor/USA |
184 ¸í |
31%
|
5,860,000 ¿ø |
4,050,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
380 |
|
|
|
Taylor/USA |
133 ¸í |
21%
|
5,940,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
381 |
|
|
|
Taylor/USA |
142 ¸í |
21%
|
5,940,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
382 |
|
|
|
Taylor/USA |
192 ¸í |
33%
|
8,700,000 ¿ø |
5,880,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
383 |
|
|
|
Taylor/USA |
160 ¸í |
20%
|
8,700,000 ¿ø |
6,960,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
384 |
|
|
|
Taylor/USA |
179 ¸í |
28%
|
9,100,000 ¿ø |
6,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|