|
|
|
|
|
225 |
|
|
|
Taylor/USA |
124 ¸í |
21%
|
12,500,000 ¿ø |
9,970,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
226 |
|
|
|
Taylor/USA |
148 ¸í |
21%
|
12,500,000 ¿ø |
9,970,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
227 |
|
|
|
Taylor/USA |
140 ¸í |
20%
|
12,100,000 ¿ø |
9,680,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
228 |
|
|
|
Taylor/USA |
169 ¸í |
20%
|
7,610,000 ¿ø |
6,090,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
229 |
|
|
|
Taylor/USA |
120 ¸í |
20%
|
8,560,000 ¿ø |
6,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
230 |
|
|
|
Taylor/USA |
155 ¸í |
20%
|
7,060,000 ¿ø |
5,650,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
231 |
|
|
|
Taylor/USA |
182 ¸í |
20%
|
7,060,000 ¿ø |
5,650,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
232 |
|
|
|
Taylor/USA |
156 ¸í |
24%
|
6,360,000 ¿ø |
4,850,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
233 |
|
|
|
Taylor/USA |
172 ¸í |
24%
|
6,140,000 ¿ø |
4,680,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
234 |
|
|
|
Taylor/USA |
198 ¸í |
19%
|
6,160,000 ¿ø |
4,990,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
235 |
|
|
|
Taylor/USA |
83 ¸í |
20%
|
5,860,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
236 |
|
|
|
Taylor/USA |
173 ¸í |
20%
|
5,860,000 ¿ø |
4,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
237 |
|
|
|
Taylor/USA |
171 ¸í |
28%
|
9,100,000 ¿ø |
6,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
238 |
|
|
|
Taylor/USA |
180 ¸í |
28%
|
9,100,000 ¿ø |
6,590,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
239 |
|
|
|
Taylor/USA |
160 ¸í |
20%
|
8,700,000 ¿ø |
6,960,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
240 |
|
|
|
Taylor/USA |
193 ¸í |
33%
|
8,700,000 ¿ø |
5,880,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
241 |
|
|
|
Taylor/USA |
143 ¸í |
21%
|
5,940,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
242 |
|
|
|
Taylor/USA |
133 ¸í |
21%
|
5,940,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
243 |
|
|
|
Taylor/USA |
185 ¸í |
31%
|
5,860,000 ¿ø |
4,050,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
244 |
|
|
|
Taylor/USA |
163 ¸í |
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,800,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
245 |
|
|
|
Taylor/USA |
141 ¸í |
33%
|
7,060,000 ¿ø |
4,750,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
246 |
|
|
|
Taylor/USA |
141 ¸í |
26%
|
6,050,000 ¿ø |
4,482,720 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
247 |
|
|
|
Taylor/USA |
151 ¸í |
26%
|
5,860,000 ¿ø |
4,340,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
248 |
|
|
|
Taylor/USA |
150 ¸í |
20%
|
5,490,000 ¿ø |
4,392,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
249 |
|
|
|
Taylor/USA |
125 ¸í |
36%
|
5,490,000 ¿ø |
3,544,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
250 |
|
|
|
Taylor/USA |
144 ¸í |
20%
|
4,825,000 ¿ø |
3,860,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
251 |
|
|
|
Taylor/USA |
142 ¸í |
32%
|
5,350,000 ¿ø |
3,690,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
252 |
|
|
|
Taylor/USA |
130 ¸í |
21%
|
3,990,000 ¿ø |
3,190,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
253 |
|
|
|
Taylor/USA |
167 ¸í |
32%
|
6,850,000 ¿ø |
4,710,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
254 |
|
|
|
Taylor/USA |
150 ¸í |
32%
|
5,350,000 ¿ø |
3,652,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
255 |
|
|
|
Taylor/USA |
136 ¸í |
35%
|
5,350,000 ¿ø |
3,520,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
|
256 |
|
|
|
Taylor/USA |
141 ¸í |
33%
|
5,350,000 ¿ø |
3,620,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|